“以客户为中心，，以奋斗者为本”的意识成就了华为早期的成功。
。将“客户为本”的理念融入公司基本价值观来牵引员工行为
，，形成了华为独特的管理智慧和成功的企业实践。。作为一个仍然年轻但高速发展中的企业，，，容大彩晶在文化和战略塑造上仍处于探索初期。。。
。此次邀请在华为一线及后方有十余年经验的导师，
，，，为容大彩晶96名管理骨干进行了为期3天的闭门研讨会。。从顶层文化设计、、
、战略路线选择、、、、市场机会洞察到内部组织流程规划及绩效激励措施，，进行深度学习和探讨。
。。
。

在培训中，，
，“成就客户
、、、、艰苦奋斗、、自我批判”这些价值核心被反复提及，，短短几年，，，华为以让人惊叹的速度迅速崛起，
，，是源于共同价值观引领下的企业内外部高效协同，，敏锐的市场嗅觉和力出一孔的团队合作。。。
。容大彩晶科技成立于2005年，，，15年的发展离不开务实拼搏的容大彩晶人努力。。2020年容大彩晶成功上市，，是一个转折点，，也是一个起点，，
，，董事长吴闽华在会上提出，，，，虽然现在有不够完善的地方，，但上市给了容大彩晶空间和时间改变，
，，赢得了二次创业的机会，
，希望大家珍惜机会，，，放空自己
，，
，不断学习成长。。。

三天的培训时间是宝贵的，，不仅有来自华为一线的管理内容分享，，，也有针对不同主题的实践研讨。。公司的文化和战略是什么
，，，，如何实现以客户为核心，
，如何进行市场机会点洞察
，
，如何识别搜集市场信息，，，如何打造容大彩晶项目“铁三角”
，，，
，容大彩晶目前存在什么问题……这些主题工作坊引人思考又贴合实际，
，，，为在场核心管理人员提供了系统方法论和实操方案。
。另外，
，，，在销售技能提升部分，，，，会议设置了场景化的专题演练。。销售直面问题，，现场应变，
，，导师点评，，提出建议，，最后从框架上给出一个个生动的谈判案例。。

企业在不同的阶段有不同的需求，，未来必须以人才成长驱动公司未来发展。。在新的机遇下，，容大彩晶以此次管理培训为契机，
，
，以成功企业为标杆，，，以二次创业精神为指引，，，学习先进管理经验，
，打造能够支撑容大彩晶未来发展的管理中坚力量。。未来在通信技术大产业中，，，，为客户持续创造价值，，，，成就客户的同时成就容大彩晶事业
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